Betriebsübergabe mit Weitblick
Was das Beispiel der Schick Hotels über erfolgreiche Nachfolge und moderne Führung lehrt Eine Betriebsübergabe zählt zu den bedeutendsten Entscheidungen im Leben einer Unternehmerfamilie. Gerade in der Hotellerie geht es dabei um weit mehr als die Übertragung von Eigentum oder Geschäftsanteilen. Es geht um Verantwortung, Vertrauen, Rollenverständnis und die Frage, wie sich über Generationen gewachsene […]
Mindful Hospitality: Wellbeing als Erfolgsfaktor für Hotels
Im Gespräch mit Marissa Miklautz geht es um mentale Stärke, Mitarbeitergesundheit und die Frage, warum die Zukunft erfolgreicher Hotels nicht nur im Spa, sondern vor allem in den Menschen liegt. Wellness gehört heute zum Standard vieler Hotels. Größere Spa-Bereiche, neue Saunen oder innovative Longevity-Angebote sind längst keine Besonderheit mehr. Doch reicht das künftig noch aus? […]
Resilienz als Erfolgsfaktor
Warum Widerstandsfähigkeit zum wichtigsten Erfolgsfaktor wird Seit der Corona-Pandemie geistert ein Begriff durch nahezu alle wirtschaftlichen Diskussionen: Resilienz. Anfangs schien das Wort beinahe inflationär verwendet zu werden. Mittlerweile zeigt sich jedoch, dass Resilienz weit mehr ist als ein kurzfristiger Managementtrend. Sie beschreibt eine Fähigkeit, die für Unternehmen zunehmend über Erfolg oder Misserfolg entscheidet: Krisen nicht […]
Der stille Hebel im Pachtvertrag
„Der stille Hebel im Pachtvertrag: Wie Wertsicherung die Rendite beeinflusst“ Ein Fachbeitrag meines Kollegen Florian Kirchner hat kürzlich einen Aspekt aufgegriffen, der in der Praxis oft zu wenig Beachtung findet: die indexbasierte Wertsicherung von Hotelpachtverträgen. Gerade in einer Phase, in der viele Projekte unter hohem wirtschaftlichem Druck stehen und Investoren sehr genau auf Renditen […]
Produktivität in der Hotellerie
Mehr Ergebnis pro Stunde – durch Klarheit in Strukturen und Abläufen In der letzten Folge zu Klarheit als strategischer Wettbewerbsvorteil haben wir gesehen, wie wichtig klare Positionierung und klare Entscheidungen sind. Der nächste logische Schritt ist die operative Ebene: Klarheit ist die Grundlage für Produktivität. Denn dort, wo Abläufe klar sind, Entscheidungen nachvollziehbar getroffen werden […]
Klarheit als strategischer Wettbewerbsvorteil
Komplexität ist längst der Normalzustand in der Hotellerie: mehr Kanäle, mehr Tools, mehr Erwartungen, mehr Kosten- und Personaldruck. Und gleichzeitig läuft das Geschäft in Österreich insgesamt auf hohem Niveau: 2025 wurden 157,27 Mio. Nächtigungen gemeldet und somit ein neuer Höchstwert. Dass Nächtigungen allein nicht alles sind, habe ich im Podcast schon mehrmals betont, siehe bspw. […]
Richtig investieren in turbulenten Zeiten
Warum „gut investieren“ 2026 vor allem „gut finanzieren“ heißt Wenn du 2026 in deinem Hotel neu baust, umbaut oder in Qualität investierst, entscheidet nicht nur das Konzept über Erfolg oder Misserfolg, sondern immer öfter die Finanzierung. Das Zinsumfeld hat sich zwar stabilisiert, liegt aber deutlich über der früheren Niedrigzinsphase. Dazu kommen höhere Bankmargen, Gebühren und […]
Mobilität im Tourismus neu denken
Mobilität im Tourismus neu denken: Warum die letzte Meile ein Systemproblem ist Nachhaltige Mobilität gehört mittlerweile zu den zentralen Zukunftsthemen im Tourismus. Viele Destinationen investieren in bessere Bahnverbindungen, Kooperationen mit Verkehrsunternehmen und Initiativen zur klimafreundlichen Anreise. Dennoch zeigt sich in der Praxis ein klares Bild: Die Mehrheit der Urlaubsgäste reist weiterhin mit dem eigenen Auto […]
Wenn der Immobilienwert schneller wächst als der Betrieb
Die aktuellen Zahlen der Tourismusbank zeigen, wie sich der Immobilienwert entwickelt: 2025 wurden durch Förderungen Investitionen von EUR 539 Mio. in der heimischen Hotellerie ausgelöst. 2024 waren es noch EUR 499 Mio. Gemeinsam mit nicht geförderten Maßnahmen dürfte das Gesamtinvestitionsvolumen bei rund EUR 900 Mio. liegen. Die Investitionsbereitschaft ist hoch. Modernisierungen, Erweiterungen, Digitalisierung, Energieeffizienz, Umbauten. […]
Nachhaltigkeit 2026 im Fokus der Hotellerie?
Warum Tourismusbetriebe 2026 auf Fokus im Nachhaltigkeitsbereich setzen sollten Nachhaltigkeit hat sich im Tourismus von einem Zusatzthema zu einem zentralen Steuerungsinstrument entwickelt. Für 2026 wird deutlich: Es geht nicht mehr um Absichtserklärungen oder formale Erfüllung von Vorgaben, sondern um wirksame, wirtschaftlich verankerte Maßnahmen, die Betriebe resilienter, planbarer und wettbewerbsfähiger machen. Der entscheidende Hebel dabei ist […]